Objetivos del Plan Estratégico 2022-2025

LÍNEA ESTRATÉGICA

ACCIONES

1.1.- Incrementar el número de entidades miembros de CONFEMAC

1.1.1.- Presentación de CONFEMAC y su filosofía a entidades con planteamientos similares a los nuestros e invitarles a integrarse.

1.1.2.- Incorporación de otras entidades que por localización, número de asociados u otras características, fortalezcan la base asociativa de CONFEMAC.

1.2.- Sistematizar la relación habitual con las entidades miembros

1.2.1.- Cumplimiento del protocolo de comunicación con las entidades miembros

1.2.2.- Información a las entidades miembros de las prestaciones de CONFEMAC, antes que a otras entidades ajenas

1.3.- Buscar la especialización de los miembros de la Junta Rectora en áreas de interés.

1.3.1.- Asignación de responsabilidad individual al menos en materia de voluntariado, derechos de las personas mayores, intergeneracionalidad y relaciones institucionales.

1.4.- Revisar las responsabilidades del personal y procedimentar los procesos de trabajo.

1.4.1.- Redefinición, por escrito, de los roles y responsabilidades de cada trabajador/a a principio de cada año.

1.4.2.- Revisión anual de la eficacia de los procesos operativos.

1.4.3.- Fomento de las actividades formativas de los profesionales de CONFEMAC

1.5. Acreditar la entidad con certificados de calidad.

1.5.1.- Obtención de la acreditación EQM

1.5.2.- Obtención de la acreditación de la Declaración de Utilidad Pública

1.5.3.- Realización de auditoría externa

1.6. Ser fieles a cumplir nuestros procesos internos, tanto como la ejecución de programas

1.6.1.- Establecimiento de un cronograma de reuniones anuales de seguimiento y evaluación de los programas

1.6.2.- Revisión de los procesos de registro de datos y documentación de acuerdo a los protocolos acordados

LÍNEA ESTRATÉGICA

ACCIONES

2.1.- Mantener “Mayores solidarios”  como programa referente de CONFEMAC

2.1.1.- Redacción del Plan de Voluntariado de la entidad.

2.1.2.- Ajuste de las acciones organizadas de voluntariado a las características de la financiación disponible.

2.1.3.- Asesoramiento a otras organizaciones para el buen funcionamiento del voluntariado

2.2.- Impulsar el envejecimiento activo EMISOR como idea propia de CONFEMAC

2.2.1.- Ejecución de los 5 programas intergeneracionales que ya venimos realizando.

2.2.2.- Promoción de la formación a profesionales en envejecimiento activo EMISOR.

2.3.- Desarrollar el programa de cursos formativos ya experimentado

2.3.1.- Ejecución de nuestros cursos innovadores con todo tipo de organizaciones

2.4.- Seguir explorando nuevas necesidades y generar nuevas respuestas formativas

2.4.1.- Soledad no deseada.

2.4.2.- Formación en digitalización de los servicios y administración (banca online, compras en internet…)

2.4.3.- Estar abiertos a nuevas propuestas

2.5.- Incrementar acciones en defensa de los derechos de las personas mayores

2.5.1.- Teléfono del Maltrato

2.5.2.- Colaboración con otras organizaciones en la formación y sensibilización hacia el buen trato a las personas mayores

2.5.3.- Propuestas a las administraciones públicas de iniciativas que mejoren el trato a las personas mayores.

LÍNEA ESTRATÉGICA

ACCIONES

3.1.- Mantener contacto continuo con las instituciones con las que trabajamos habitualmente

3.1.1.- Revisión de criterios

3.2.- Estar siempre abiertos a conocer nuevas entidades con fines similares a los de CONFEMAC y a iniciar nuevas formas de colaboración mediante trabajo en red

3.2.1.- Presentación de CONFEMAC a nuevas entidades y conocer sus objetivos y programas

3.2.2.- Inicio de acciones de colaboración mutua con entidades nuevas

3.3.- Potenciar la formación y la actualización de profesionales

3.3.1.- Realización de cursos breves de formación (presenciales u online) en coordinación de voluntariado, maltrato, envejecimiento activo EMISOR u otros

3.3.2.- Potenciación del uso de los cursos de la plataforma online

3.3.3.- Mantenimiento de la participación en Másteres, Jornadas y Congresos

3.4.- Mantener abierta la vía de la investigación y de programas en temas gerontológicos

3.4.1.- Realización de nuevas investigaciones acordes a nuestros objetivos

3.4.2.- Inicio de la participación en proyectos internacionales

3.4.3.- Revisión y explotación de la investigación y datos de maltrato

3.5.- Difundir a otras entidades la filosofía y las actividades de CONFEMAC

3.5.1.- Elaboración de videopíldoras de los programas que más puedan aportar a otras organizaciones, colgarlos en la página Web y difundirlos

3.5.2.- Publicación en la Web noticias de todas las actividades habituales de CONFEMAC

3.5.3.- Revisión el Plan de Divulgación de la entidad

3.5.4.- Envío de todas las noticias publicadas en la Web a las entidades y personas recogidas en el Plan de Comunicación

3.5.5.- Seleccionar los eventos más importantes y difundirlos en medios de comunicación especializados, de acuerdo al Plan de Divulgación

3.5.6.- Mantenimiento de  la colaboración técnica de una persona experta en medios de comunicación

3.5.7.- Actualización de la estructura y contenidos de la página Web

3.5.8.- Mantenimiento de Facebook y creación de Instagram

LÍNEA ESTRATÉGICA

ACCIONES

4.1.- Abrir una línea de colaboración con  entidades diferentes a la Administración que quieran apoyar nuestros programas.

4.1.1.- Presentación de nuestros programas al sector de las fundaciones.

4.1.2.- Presentación de nuestros programas al sector de la economía colaborativa.

4.1.3.- Apertura a empresas interesadas en apoyar programas de CONFEMAC

4.2.- Potenciar la financiación de programas por vías alternativas a las subvenciones.

4.2.1.- Presentación de proyectos  de formación y/o gestión que generen servicios o recursos a organismos públicos y generen soporte financiero ajeno a las subvenciones.

4.3.- Ajustar las actividades de cada momento a las posibilidades reales de financiación.

4.3.1.- Adopción como regla general que todo programa tenga una financiación propia.

4.3.2.- Aprobación previa de la Junta Rectora antes de realizar cualquier acción, con cargo a los fondos propios.

4.4.- Generar recursos propios.

4.4.1.- Obtención en cada ejercicio de un remanente económico de seguridad.

LÍNEA ESTRATÉGICA

ACCIONES

5.1.- Revisar y potenciar el funcionamiento del Consejo Asesor

5.1.1.- Evaluación del papel del Consejo desde su creación.

5.1.2.- Fortalecimiento del Consejo con nuevas incorporaciones.

5.2.- Optimizar el procedimiento de comunicación.

5.2.1.- Redactar las acciones concretas a llevar a cabo y las formas (proceso) para realizarlas.

5.2.2.- Mantener al menos una reunión anual del Consejo, miembros de la Junta Rectora y personal responsable de la gestión.